Jedním z nástrojů, jehož cílem je vytvoření rámcových podmínek v oblasti personalistika podporující bezpečné a efektivní dosahování koncernových zájmů a cílů je Personální politika Skupiny ČEZ, závazná pro všechny společnosti skupiny včetně Elektrárna Dukovany II, a. s. Vedení společnosti i její zaměstnanci si plně uvědomují, že znalosti a dovednosti, výkonnost, schopnosti a chování v souladu s firemními principy jsou klíčovými faktory úspěšného a bezpečného naplnění poslání, mise a strategie Skupiny ČEZ, přičemž naplňování personální politiky je jedním z nástrojů, který těmto cílům napomáhá.
Při naplňování naší personální politiky prosazujeme žádoucí firemní kulturu, která je v souladu s firemními principy, kterými jsou bezpečnost, výkonnost, inovace, odbornost a spolupráce. Chování v souladu s firemními principy vyžadujeme na pracovištích i na pracovních cestách. Provádíme pravidelné průzkumy spokojenosti zaměstnanců a reagujeme na získaná zjištění.
Plánujeme počet a strukturu zaměstnanců v souladu s potřebami projektu tak, aby byla zajištěna požadovaná výkonnost, udržitelnost a bezpečnost. Podporujeme naši konkurenceschopnost při získávání a udržení kvalifikovaných uchazečů a realizujeme dlouhodobé aktivity podporující zajištění jejich dostatečného počtu například podporou a spoluprací se základními, středními a vysokými školami nebo využitím stipendijních programů. Plánování a příprava nástupců pro klíčové pozice je pro nás samozřejmostí. Při obsazování pozic dáváme příležitost našim schopným a motivovaným zaměstnancům, řada z nich prochází tzv. Talentovým programem.
Vyžadujeme vysokou odbornou úroveň a způsobilost zaměstnanců. Pro zvýšení angažovanosti zaměstnanců a snížení jejich fluktuace spravedlivě vynakládáme investice na rozvoj a školení zaměstnanců napříč Skupinou ČEZ. Klademe důraz na období adaptace nových zaměstnanců pro jejich efektivní zapojení do výkonu pracovní činnosti. V rámci dalšího vzdělávání zaměstnanců využíváme individuální přístup. Řídíme klíčové znalosti a zkušenosti zaměstnanců a předcházíme jejich ztrátě. Rozvíjíme manažerské dovednosti a leadership vedoucích.
Motivujeme zaměstnance k vysoké výkonnosti. Jsme si vědomi vysokého podílu činností závislých na vysoce kvalifikovaných zaměstnancích a klademe důraz na jejich udržení ve Skupině ČEZ. Prostřednictvím rozvojových programů dáváme schopným a motivovaným zaměstnancům příležitosti osobního, profesního a kariérního růstu. Odměňováním a benefity zajišťujeme externí konkurenceschopnost a interní férovost, oceňujeme mimořádné výsledky. Podporujeme nábor i udržení zaměstnanců, předcházíme nezbytnému propouštění a snažíme se je minimalizovat.
Zaměřujeme se na sociální přístup k zaměstnancům. Plníme legislativní závazky a závazky vyplývající z interních předpisů vůči zaměstnancům. Snažíme se podporovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem zaměstnanců tzv. wellbeing, například prostřednictvím alternativ k plnému pracovnímu úvazku nebo zřízením firemní školky ve vybraných lokalitách. Zavádíme programy na podporu zdraví zaměstnanců. Usilujeme o dosažení a zachování sociálního smíru se zaměstnanci a jejich zástupci. Dodržujeme odpovědné postupy při propouštění a opatření ke zmírnění následků pro propouštěné zaměstnance.
Díky těmto a mnoha dalším principům byl ČEZ, a. s. v posledních letech dvakrát oceněn v soutěži Zaměstnavatel roku a nadále patří k jedněm z nejatraktivnějších zaměstnavatelů v České republice.