Souhrnná zpráva ČEZ, a. s., za I. čtvrtletí 2000, nekonsolidovaná dle CAS
- Poptávka po elektřině (15 TWh) se meziročně zvýšila o 2,3% (spotřeba velkoodběru včetně účelové spotřeby závodních elektráren stoupla o 6,1%, naopak spotřeba maloodběru poklesla o 2,3%)
- Meziroční pokles podílu ČEZ, a. s., na krytí poptávky po elektřině v České republice: ze 72,8% na 64,1%
- Zisk po zdanění ve výši 2,9 mld. Kč představuje meziroční nárůst o 2,1 mld. Kč (z toho vlivem změn kurzu tuzemské měny a výše zadluženosti v cizích měnách o 1,9 mld. Kč)
- Maximální zatížení Elektrizační soustavy České republiky 10 128 MW ze dne 26. 1. 2000 je oproti roku 1999 vyšší o 202 MW (o 2%); podíl ČEZ, a. s., na krytí maxima činil 62,2%
- Instalovaný výkon elektráren ČEZ, a. s., 10 145 MW se v porovnání s koncem roku 1999 snížil o cca 6 MW
- Mimořádná valná hromada, konaná v lednu 2000, potvrdila usnesení valných hromad konaných v roce 1999
Praha, dne 2. května 2000
| I. čtvrtletí 2000 | I. čtvrtletí 1999 | Index 00/99 | ||
|---|---|---|---|---|
| Výnosy celkem | mil. Kč | 17 408 | 16 749 | 103,9% |
| z toho: tržby za elektřinu | mil. Kč | 14 052 | 14 431 | 97,4% |
| Náklady celkem | mil. Kč | 13 839 | 15 155 | 91,3% |
| z toho: palivo | mil. Kč | 3 514 | 3 376 | 104,1% |
| Zisk před zdaněním | mil. Kč | 3 569 | 1 594 | 223,9% |
| Zisk po zdanění | mil. Kč | 2 937 | 799 | 367,6% |
| Výnos na akcii 100 Kč (EPS) | Kč | 5,0 | 1,35 | 367,4% |
| Poměr tržní ceny a výnosu (P/E) */ | 1 | 16,6 | 7,85 | 211,3% |
| Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) - čistá */ | % | 3,9 | 3,5 | 110,2% |
| Rentabilita aktiv (ROA) - čistá */ | % | 2,2 | 2,1 | 107,2% |
| Obrat aktiv */ | 1 | 0,28 | 0,31 | 90,3% |
| Celková zadluženost bez rezerv | % | 35,0 | 33,3 | 105,1% |
| Dlouhodobá zadluženost | % | 27,5 | 26,8 | 102,6% |
| */ za předcházejících 12 měsíců | ||||
Výnosy, náklady, ziskCelkové výnosy akciové společnosti ČEZ za I. čtvrtletí 2000 dosáh-ly 17,4 mld. Kč a jsou vyšší oproti stejnému období 1999 o 0,7 mld. Kč (o 3,9%) především z důvodu vyššího zúčtování rezerv na kurzové ztráty (o 1,3 mld. Kč), zatímco tržby za elek-třinu včetně prodaných podpůrných služeb ČEPS, a. s., poklesly o 0,4 mld. Kč. Celkové náklady ČEZ, a. s., mezi-ročně poklesly o 1,3 mld. Kč (o 8,7%) a dosáhly výše 13,8 mld. Kč. V nákla-dových položkách došlo zejména k po-klesu nákupu elektřiny pro další prodej o 0,6 mld. Kč, tvorby rezervy na kurzo-vé ztráty o 0,6 mld. Kč a kurzových ztrát o 0,4 mld Kč. Zisk po zdanění se meziročně zvýšil o 2,1 mld. Kč (o 268%) a dosáhl výše 2,9 mld. Kč. Zatímco zhoršení směn-ného kurzu Kč v I. čtvrtletí 1999 snížilo čistý zisk o 1,6 mld. Kč, snížení zadluženosti v cizích měnách v I. čtvrtletí 2000 zvýšilo čistý zisk o 0,3 mld. Kč. Výnos na jednu akcii 100 Kč mezi-ročně vzrostl o 267% vlivem zvýšení zisku po zdanění a dosáhl výše 5 Kč. Poměr tržní ceny a výnosu (za předcházejících 12 měsíců) se zvýšil (ze 7,9 na 16,6) vlivem zvýšení ceny akcií o 142% při současném nárůstu zisku po zdanění o 14,5%. U ukazatelů čisté rentability vlastního jmění, resp. aktiv (za předcházejících 12 měsíců) došlo k růstu výraznějším zvýšením zisku po zdanění než průměrné výše vlastního jmění, resp. aktiv. U ukazetelů celkové zadluženosti bez rezerv, resp. dlouhodobé zadluže-nosti došlo v průběhu I. čtvrtletí k nárůstu na 35%, resp. 27,5%. Počet zaměstnanců se snížil z 9 266 na konci roku 1999 na 9 183 k 31. 3. 2000, tj. o 83 (o 0,9%), mezi-ročně došlo ke snížení o 1 064 (o 10,4%), přičemž v roce 1999 odešlo do dceřiné společnosti ČEPS 473 za-městnanců. Prodej elektřinyTržby za elektřinu včetně podpůr-ných služeb prodávaných ČEPS, a. s., meziročně poklesly o 0,4 mld. Kč (o 2,6%) a činily 14,1 mld. Kč. Regionálním distribuč-ním společnostem bylo prodáno 10 481 GWh při meziročním poklesu o 1 347 GWh (o 11,4%). Poptávka po elektřině v České re-publice meziročně stoupla o 332 GWh, tj. o 2,3% a dosáhla úrovně 14 967 GWh. Spotřeba velkoodběratelů včetně účelové spotřeby závodních elektráren stoupla o 480 GWh (o 6,1%). Spotřeba maloodběratelů je naopak meziročně nižší o 153 GWh (o 2,3%), v podnikatelském maloodbě-ru došlo k poklesu o 37 GWh (o 1,6%), spotřeba obyvatelstva po-klesla o 2,6% (o 116 GWh), z části i vlivem vyšší průměrné teploty v I. čtvrtletí 2000. Podíl ČEZ, a. s., na krytí poptávky po elektřině v České republice se meziročně snížil ze 72,8% na 64,1%, což bylo způsobeno především ná-růstem výroby nezávislých výrobců o 1 305 GWh (o 26,4%), jakož i zvý-šením dovozu obchodníky o 95 GWh (o 28,6%). Rovněž se zde projevil vliv ukončení smluvního vztahu na výkup elektřiny z elektráren Opatovice, a. s., akciovou společností ČEZ od ledna 2000. Důsledkem pak bylo snížení celkového prodeje ČEZ, a. s., v tuzem-sku o 1 140 GWh (o 9,6%). Vývoz ČEZ, a. s., byl naopak oproti I. čtvrtletí 1999 vyšší, a to o 2 246 GWh (o 263%). Instalovaný výkon zdrojů ČEZ, a. s., (10 145 MW) se v porovnání s instalo-vaným výkonem k 31. 12. 1999 snížil o 5,67 MW, a to z důvodu, že ČEZ, a. s., k 29. 2. 2000 přestal být provozovatelem malé vodní elektrárny Štvanice, která je nyní provozována vlastníkem, státním podnikem České energetické závody. Investiční programNa pořízení hmotného a nehmotného investičního majetku bylo vyčerpáno 2,2 mld. Kč, tj. o 1 mld. Kč (o 31,7%) méně než ve stejném období 1999. V I. čtvrtletí bylo na jaderné elektrárně Temelín investováno 1,7 mld. Kč, z předpokládaných 10 mld. Kč pro rok 2000 a dosavadní průběh výstavby vytváří předpoklady pro zavezení ja-derného paliva do 1. bloku nejpozději v kontrahovaném termínu. V únoru proběhla na stavbě mise mezinárodní agentury pro atomovou energii (MAAE), která konstatovala dobrou úroveň připravenosti zařízení, stavby i personálu k najetí a komerčnímu pro-vozu bloku. Začátkem dubna byla úspěšně ukončena jedna z nejdůleži-tějších součástí neaktivního spouštění elektrárny - horké zkoušky na 1. bloku, které prověřily chování zařízení na provozních parametrech bez zaveze-ného paliva v reaktoru. Zajištění finančních zdrojůČEZ, a. s., v I. čtvrtletí 2000 plnil řád-ně a včas své finanční závazky. Tvorba zdrojů z provozní činnosti se meziročně zvýšila o 27,6% (ze 2,8 na 3,6 mld. Kč), což bylo způsobeno zej-ména nárůstem peněžního toku vytvo-řeného čistým ziskem o 2,2 mld. Kč a meziročním zlepšením změny stavu přechodných účtů aktiv a pasiv o 2,2 mld. Kč. Naproti tomu došlo k nepříznivému vývoji v oblasti potřeby pracovního kapitálu o 1,8 mld. Kč, meziročně se snížil i příspěvek vlivem zvýšení stavu rezerv (o 2 mld. Kč). V I. čtvrtletí 2000 bylo čerpáno celkem 2,7 mld. Kč investičních prostředků. Na meziroční snížení o 1,4 mld. Kč mělo vliv především nižší pořízení hmotného investičního majetku o 1,1 mld. Kč a snížený objem finanč-ních investic o 0,2 mld. Kč. V březnu 2000 uzavřel ČEZ, a. s., nový směnečný program s osmi bankami v celkovém objemu 9 mld. Kč, z toho 7,5 mld. Kč je zaručeno formou zálož-ních úvěrových linek za pevnou cenu v případě, že odkoupený objem směnek v aukci nepokryje plně požadovaný objem. ČEZ, a. s., rozhodl k 6. červnu 2000 svolat a předčasně splatit 3. domácí emisi dluhopisů ve výši 4 mld. Kč. Ostatní informaceV lednu došlo k založení společného podniku JVCD se společností Vivendi - Dalkia, a. s., jehož smyslem je kom-plexní eko nomická a ekologická opti-malizace výroby tepla a elektřiny v re-gionu Severní Moravy. Mimořádná valná hromada, konaná v lednu 2000, potvrdila usnesení obou valných hromad konaných v roce 1999 a nově projednala problematiku náku-pu uhlí a sponzorských darů pro rok 2000. Očekávaný zisk v roce 2000Za předpokladu meziročního snížení poptávky po elektřině (-0,4%) a při mírném oslabení kurzu koruny do konce roku, dosáhne hospodářský výsledek ČEZ, a. s., výše cca 3,5 mld. Kč. Konsolidace ?skupiny ČEZ? sníží hospodářský výsledek cca na necelé 3 mld. Kč, a to zejména konsolidací hospodářských výsledků s ČEPS (kde je předpokládán záporný hospodářský výsledek) a naopak zahrnutím podílu na kladném hospodářském výsledku Severočeských dolů, a. s.
|
<
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||