Především díky druhé polovině roku 2000 se zisk vyhoupl na 5,8 mld. Kč
| Předběžné nekonsolidované a neauditované hospodářské výsledky elektrárenské společnosti ČEZ, a. s., za rok 2000 (české účetní standardy) | |
| Výnosy celkem | 58 753 mil. Kč |
| Ttržby za elektřinu | 50 298 mil. Kč |
| Náklady celkem | 50 349 mil. Kč |
| Palivo | 12 645 mil. Kč |
| Zisk před zdaněním | 8 404 mil. Kč |
| Zisk po zdanění | 5 846 mil. Kč |
"V druhé polovině loňského roku jsme zahájili řadu racionalizačních opatření vedoucích k výraznému zvýšení produktivity práce. Ta se zvýšila o 5 procent z pohledu peněžních výkonů na zaměstnance a dokonce o 18 procent z pohledu výroby elektřiny na zaměstnance. Došlo k zásadní změně řídicí a organizační struktury ČEZ, která vedla především ke snížení počtu úrovní řízení a řídicích pracovníků. Podnikli jsme také kroky k návratu na domácí trh a udržení pozic na zahraničních trzích. V současné době jsme uprostřed transformace z čistě výrobní společnosti na firmu obchodně výrobní a jsem potěšen, že přestože jde především o dlouhodobá opatření, jejich vliv se projevil již do hospodářských výsledků za uplynulý rok," řekl úvodem předseda představenstva a generální ředitel ČEZ, Jaroslav Míl."V loňském roce dosáhl ČEZ předběžně zisku po zdanění 5,8 mld. Kč, tj. o 3,7 mld. Kč (o 170,6 %) více než v roce 1999. Tento výrazný nárůst je ale značně ovlivněn meziročním zlepšením kurzu tuzemské měny, snížením a změnou struktury naší zadluženosti v cizích měnách a rovněž skutečností, že do srovnávací základny předchozího roku se promítlo zastavení retrofitu elektrárny Tušimice I. Přesto je vliv úspor u dalších nákladů významný a z výsledků zřejmý," uvedl výkonný ředitel pro finance a správu ČEZ, Petr Vobořil.Tržby za prodej elektřiny, včetně podpůrných služeb, poklesly o 0,7 mld. Kč (o 1,4 %) a činily 50,3 mld. Kč. Prodej distribučním společnostem meziročně poklesl o 9,7 procenta (o 3 923 GWh) na úroveň 36 565 GWh, když vliv na tento vývoj mělo i snížení nákupu elektřiny pro další prodej, kompenzované poklesem nákladů. Tento pokles se podařilo vyrovnat zvýšeným exportem elektřiny, který dosáhl 12 429 GWh. Tržby za teplo činily 1 604 mil. Kč a meziročně poklesly o 4,4 procenta. Celkové výnosy ČEZ dosáhly 58,8 mld. Kč a meziročně poklesly o 1,5 % především z důvodu nižších tržeb za elektřinu, nižšího zúčtování provozních rezerv a poklesu ostatních tržeb a výnosů. Naopak finanční výnosy vzrostly vzhledem k vyššímu zúčtování rezerv na kurzové ztráty.Celkové náklady činily 50,3 mld. Kč a poklesly oproti předchozímu roku o 6,4 mld. Kč (o 11,3 %). Pokles nákladů je dán především snížením nákupu elektřiny pro další prodej o 2,1 mld. Kč, snížením nákladů na opravy a udržování o 1,1 mld. Kč a jiných provozních nákladů o 1 mld. Kč. Pokles je rovněž ovlivněn předloňským jednorázovým zvýšením nákladů spojených se zastavením retrofitu elektrárny Tušimice I, které na loňské výsledky již nemá vliv. V oblasti finančních nákladů poklesly realizované kurzové ztráty o 0,3 mld. Kč, nákladové úroky o 0,5 mld. Kč a ostatní finanční náklady o 0,3 mld. Kč. Mzdové náklady vzrostly jen o 1,2 procenta."Pokračujeme v trendu snižování nákladů společnosti tak, abychom co nejlépe uspěli v konkurenčním prostředí, které se pro naši společnost plně otevře hned na začátku procesu liberalizace českého trhu s elektrickou energií, tedy v příštím roce. Z tohoto důvodu jsme zahájili i proces restrukturalizace. Proces transformace společnosti vedl k rozdělení výrobního úseku na dvě části - úsek klasická energetika a úsek jaderná energetika. Důvodem je především skutečnost, že nároky na zabezpečení procesů u jaderných elektráren jsou kvalitativně vyšší a zbytečně se tyto nákladné procesy realizovaly i u klasických elektráren. Úsek klasických elektráren již je vytvořen, úsek jaderných elektráren bude plně ustanoven až po zprovoznění Jaderné elektrárny Temelín," konstatoval Jaroslav Míl.Na investice bylo vynaloženo 13,5 mld. Kč, tedy o 2,3 mld. Kč méně než v předchozím roce. Na Jaderné elektrárně Temelín bylo vloni proinvestováno 9,7 mld. Kč. Celkem již bylo na výstavbu Jaderné elektrárny Temelín vynaloženo 89,7 mld. Kč. Financování společnosti probíhalo v loňském roce bez problémů a své finanční závazky plnila společnost včas."Určitě nejvýznamnější událostí loňského roku je zahájení spouštění prvního bloku Jaderné elektrárny Temelín. Letos v létě bychom měli zahájit zhruba roční zkušební provoz. Tak jako dosud je však třeba počítat s tím, že se během následujících testů ještě objeví problémy, odchylky a závady, to je v této fázi obvyklé a jde o zkušenost ze spouštění všech elektráren, nejen jaderných," řekl Petr Vobořil a dále dodal: "Z pohledu finančního řízení ČEZ byl loňský rok zlomový, protože tvorba finančních zdrojů z provozní činnosti převýšila prvně investiční potřeby. Rozsáhlý investiční program z předchozích let, který zahrnoval především obnovu a vyčištění uhelných elektráren a dostavbu Jaderné elektrárny Temelín, je již téměř u konce.""ČEZ tedy začíná tvořit volné finanční prostředky a může snižovat svoji zadluženost. Zároveň můžeme uvažovat o výplatě dividend, které jsme dosud nevypláceli, a dá se očekávat, že podle schváleného podnikatelského plánu bude představenstvo ČEZ navrhovat jejich výplatu na červnové valné hromadě," dodal Jaroslav Míl.Poptávka po elektřině meziročně vzrostla o 2,8 % na úroveň 52 292 GWh, po zahrnutí změny metodiky výpočtu je růst 1,4 procenta. Růst spotřeby se projevil u průmyslu, kde došlo k meziročnímu nárůstu o 6,7 %, reálný nárůst je po zpřesnění metodiky výpočtu 4,3 procenta. Spotřeba maloodběru naopak poklesla o 2,5 %. Tento pokles je dán loňskou vyšší průměrnou teplotou i zvýšením cen elektřiny pro domácnosti v lednu 2000 o 15 procent. Podíl ČEZ na krytí poptávky po elektřině v České republice snížil ze 72,9 % na 64,9 %. Z více jak jedné třetiny je tento pokles dán změnou metodiky výpočtu celkové poptávky po elektřině a ukončením nákupu elektrické energie od Elektráren Opatovice. Tento pokles na domácím trhu se podařilo kompenzovat již výše uvedeným zvýšeným exportem elektřiny.Jaroslav Míl na závěr poznamenal: "Nový energetický cenový výměr z ledna letošního roku v podstatné míře odstranil dosavadní diskriminaci ČEZ na tuzemském trhu s elektřinou, když zavedl poplatek za systémové služby, které inkasuje ČEPS od distributorů za každou kWh dodanou konečným zákazníkům. Na dodávkách těchto služeb se kromě ČEZ účastní i dalších pět výrobců elektřiny. ČEZ tedy již neposkytuje tyto služby sám, ale především poskytovatelé těchto služeb dostávají zaplaceno za všechny poskytované služby, což dosud neplatilo. Česká republika tak udělala na poli energetiky další významný krok k přiblížení se poměrům běžným na vyspělých západních trzích. Hlavní prioritou pro letošní rok je dokončení privatizace ČEZ. Z hlediska termínů jde o cíl ambiciózní, ale určitě realizovatelný. Přestože prodej samozřejmě realizuje stát, chceme tomuto procesu napomoci. Činíme vše proto, aby prodej proběhl transparentně a rychle tak, aby nevznikla jakákoliv příčina k potenciální nedůvěře investorů. Privatizace nebo konsolidace probíhá v celé evropské elektroenergetice a každé zpoždění sebou přináší pouze ztráty".Ladislav Kříž
tiskový mluvčí ČEZ, a. s.