„V roce 2013 koupila ČEZ Teplárenská 100% obchodní podíl ve společnosti Teplo Klášterec, která provozuje tepelné sítě a dodává teplo koncovým odběratelům ve městě Klášterec nad Ohří. Tímto převzetím a zároveň využitím dlouhodobých zkušeností spojených s dodávkou tepla se podařilo, i díky zázemí naší společnosti, nastavit některé procesy efektivněji. Tím se optimalizovali náklady v této společnosti. Ve finále tak můžeme odběratelům snížit cenu, a to hned dvakrát, přičemž na vysoké spolehlivosti dodávek se nic nemění,“ říká Petr Hodek, obchodní ředitel ČEZ Teplárenská, a. s.

Jak dále Petr Hodek vysvětlil, u ceny na rok 2014 nastalo výrazné zlevnění o zhruba 6 % ve srovnání s lety 2012 a 2013. Tato předběžná cena tepla bude pro odběratele uplatněna od měsíce dubna 2014. Zároveň ČEZ Teplárenská ještě snížila konečnou cenu za rok 2013 o dalších 1,4 %. Uvedený rozdíl výsledných cen, respektive výsledných částek, pak bude odběratelům tepelné energie zpětně vrácen nejpozději do konce měsíce dubna.

„Převzetí tepelných sítí v Klášterci naplňuje strategii společnosti v oblasti tuzemského teplárenství a představuje další krok v odstraňování mezičlánků dodávky tepla. Snížením cen tepla zvyšujeme konkurenceschopnost dodávek a spokojenost našich zákazníků. Současně tímto reálně dokazujeme, že to myslíme s dlouhodobou spoluprací s vedením měst vážně a vážíme si jejich přístupu,“ dodal Petr Hodek s tím, že společnost Teplo Klášterec ve městě provozuje a vlastní 13 výměníkových stanic a spravuje zhruba 8 km sekundárních sítí.

Obchodní ředitel a zároveň i místopředseda představenstva ČEZ Teplárenské je proto přesvědčen, že převzetím místního distributora lze snížit cenu za teplo i v jiných městech, a to nejen na Chomutovsku. „Vedle Klášterce máme i další konkrétní případy, kde ČEZ Teplárenská převzala místní tepelnou soustavu a dokázala díky větší efektivitě snížit ceny tepla koncovým odběratelům. Nejbližším příkladem je město Jirkov, zde se nám podařilo snížit cenu tepla o 10 %. Dalším je třeba východočeské Vrchlabí, kde jsme snížili cenu o 5,5 %. Reálné příklady z okolních měst mohou být pro ostatní dobrou inspirací, že to opravdu jde k oboustranné spokojenosti.“ uzavřel Petr Hodek.